Matinée débats Mise en valeur et rationalisation de l'investissement IT et digital dans l'entreprise


Date: 25 mars 2016
Horaires 8:30 - 11:00    Lieu: Bird & Bird 3 square Edouard VII 75009 Paris


Selon une étude Crowe Risk Consulting publiée en 2015 avec le CIGREF, l’IFACI et l’AFAI, l’usage d’un contrôle de gestion approfondi n’est pas encore répandu dans les DSI :

  • 40% des entreprises interrogées ne calculent pas le prix de revient de leurs activités,
  • 50% d’entre elles seulement refacturent aux services ou aux filiales leurs coûts informatiques.

Un tel constat peut paraître paradoxal, alors que la même étude souligne une forte mobilisation des DSI sur la maîtrise des coûts informatiques. Il illustre les difficultés pratiques d’appréhension de ces dépenses, qu’il s’agisse de les recenser de manière exhaustive afin notamment de faciliter les décisions d’arbitrages entre les projets, de budgéter leur évolution, de les contrôler ou les refacturer.

A l’heure de la transformation numérique plaçant l’innovation digitale au centre de la stratégie de l’entreprise, ces problématiques ont nécessairement vocation à s’accentuer et appellent à un renforcement de la gouvernance.

Avec l’objectif d’offrir un éclairage pluridisciplinaire sur cet enjeu majeur à l’échelle des groupes, nous vous proposons au cours de ce petit déjeuner une approche transversale conduite par des experts des domaines informatique, juridique et fiscal et complétée par un retour d’expérience pratique  de DSI :

  • Comment bien appréhender le coût IT à travers un diagnostic de l’existant: de la collecte des éléments de coûts à l’analyse des contrats, des activités et services de la DSI et de leur refacturation éventuelle,
  • Comment, à partir d’un tel examen, élaborer un modèle de « cost sharing », la DSI fonctionnant comme un éditeur ou un centre de service interne, tout en tenant compte des aspects liés à la propriété intellectuelle et aux constantes variations du périmètre d’un groupe,
  • Quelle approche proposer en matière de prix de transfert, au regard des modalités de refacturation observées sur le marché et des outils de contrôles fiscaux existants.
  • Quelles bonnes pratiques DSI mettre en œuvre pour permettre sur une période courte, de maîtriser la dépense IT sans pour autant dégrader la qualité de service.

Intervenants

Sous la coordination de Jean-Michel Mathieu, Senior Director Crowe Risk Consulting, Président d’Honneur de l’AFAI, notre petit déjeuner présentera les témoignages croisés de :

Claude Le Corre, Consultante chez Crowe  Risk Consulting, possède une vaste expérience d’Audit et de Conseil  Informatique au sein d’Andersen, Atos et Crowe; elle a aussi une pratique du diagnostic et du contrôle des coûts informatiques acquise à l’occasion de nombreuses missions, notamment dans le groupe Total où elle a traité les sujets liés à l’identification, la comptabilisation, le suivi budgétaire, le contrôle et la refacturation de la dépense IT.

Stéphane Leriche est avocat associé de Bird & Bird Paris. Sa pratique professionnelle comprend la négociation de contrats commerciaux relatifs aux aspects IT, Télécommunications et Commerce Electronique. Il est spécialisé dans les transactions complexes et conseille les groupes dans leurs alliances stratégiques, les évolutions de leur informatique (BPO, infogérance), notamment dans des environnements réglementaires exigeants. Il est aussi conseil en matière de droit d’auteur, de protection des actifs technologiques tels que logiciels et bases de données, qu’il s’agisse d’actions contentieuses ou précontentieuses.

Sabine Sardou est avocate fiscaliste, associée de Bird & Bird Paris. Après 20 ans en Big Four, et en particulier 8 ans en tant qu’associée fiscaliste chez Deloitte, elle a rejoint le cabinet Bird & Bird avec son équipe pour y créer le département fiscalité internationale-prix de transfert. Sa spécialité appliquée à la majeure IP/IT du Cabinet Bird & Bird aboutit à une proposition unique sur le marché offrant une approche à la fois optimale d’un point opérationnel IT mais aussi en ligne avec la règlementation fiscale française et internationale. Sa longue pratique lui apporte l’expérience nécessaire dans la gestion complexe de projets importants de réorganisation des flux informatiques au sein des groupes internationaux. 

Stéphane Mermilliod est IT Business Partner de la division Energie du groupe Schneider Electric. Après dix années passées en audit et conseil informatiques chez Andersen, puis EY, il a rejoint en 2009 le groupe Schneider pour y mener plusieurs opérations de transformation des SI, avant de prendre la responsabilité du SI de la division Energie où sa mission est d’aligner la stratégie IT avec la stratégie métier et assurer la performance de la fonction IPO (Information, Process & Organization). Cette division ayant lancé de nombreux projets de transformation numérique, la maîtrise de la dépense informatique y constitue un enjeu majeur.

Lien vers l'invitation >>

S'inscrire

Programme

Date

vendredi 25 mars 2016

Horaires

8:30 - 11:00

Lieu

Bird & Bird AARPI

3 square Edouard VII

75009 Paris

Plan d'accès

Inscription

La participation à cette conférence est gratuite mais le nombre de places limité.

Pour tout complément d'information, merci de contacter Marie-Laure Amiaud events.france@twobirds.com